在建筑施工领域中，项目生产经理是一个至关重要的角色。作为项目部的核心管理人员之一，项目生产经理需要全面负责项目的生产计划、组织协调以及现场管理工作，确保项目的顺利推进和高效完成。

首先，在项目生产计划方面，生产经理需要根据工程的整体规划制定详细的施工进度安排。这包括确定各个阶段的目标时间节点、资源配置方案以及质量控制措施等。同时，他还需密切关注市场动态和技术发展趋势，及时调整优化施工策略以应对可能出现的各种挑战。

其次，在组织协调工作中，生产经理扮演着桥梁纽带的作用。他必须与设计单位、监理机构以及其他参建方保持密切沟通合作，共同解决施工过程中遇到的问题；此外还需合理调配人力物力资源，保证各工序之间衔接顺畅无误。

再者，在施工现场管理上，生产经理肩负着保障安全文明施工的重要责任。他应当建立健全各项规章制度，并严格执行安全生产标准；定期开展安全隐患排查整改活动；加强对员工的安全教育培训力度等等。

除此之外，良好的沟通能力和团队协作精神也是成为一名优秀项目生产经理不可或缺的素质。只有通过有效沟通才能更好地理解上级指示意图并将其转化为实际行动；而优秀的团队协作能力则有助于提高工作效率促进成员间相互支持帮助。

总之，“项目部项目生产经理岗位职责”涵盖了从前期策划到后期实施全过程中的方方面面。每一位担任此职位的人都应该具备扎实的专业知识丰富的工作经验以及强烈的责任心使命感，这样才能带领整个团队顺利完成每一个工程项目。