为了进一步提升公司安全环保管理水平，强化员工的责任意识和执行力，确保各项安全环保目标的顺利完成，特制定本绩效考核管理办法。

一、考核原则

1. 公平公正原则：考核过程应保持透明、公开，确保每位员工都能在公平的环境中接受评估。

2. 激励约束并重原则：通过正向激励与负向约束相结合的方式，激发员工的积极性和主动性。

3. 客观准确原则：以事实为依据，客观评价员工的工作表现，避免主观臆断。

二、考核范围

本办法适用于安全环保部全体工作人员，包括部门经理、主管及普通员工。

三、考核内容

1. 安全生产管理：包括但不限于安全隐患排查整改情况、安全生产规章制度执行情况等。

2. 环境保护工作：如污染物排放控制、环保设施运行维护等。

3. 应急响应能力：面对突发环境事件或安全事故时的应急处理能力和效果。

4. 培训教育成果：参与各类安全环保培训的情况以及培训后知识技能掌握程度。

5. 创新改进措施：提出合理化建议并被采纳实施的数量和质量。

四、考核周期

采用月度考核与年度综合评定相结合的方式进行。每月末对当月表现进行初步评估，并将结果作为年度总评的重要参考依据之一。

五、考核方法

采取定量与定性相结合的方法开展考核工作：

- 定量指标主要指可量化的目标完成情况；

- 定性评价则侧重于难以量化的软性因素如团队协作精神等方面的表现。

六、奖惩机制

根据考核成绩设立奖励基金池，对于表现优异者给予物质奖励或荣誉称号表彰；同时也要对未能达到基本要求者采取相应惩罚措施，比如扣发奖金、调岗甚至辞退等手段来保证制度的有效执行。

七、监督与申诉

建立完善的内部监督体系，定期组织第三方机构对公司内部管理制度执行情况进行检查审计；此外还应开通专门渠道接受员工关于考核过程中存在问题的意见反馈，并及时作出回应处理。

八、附则

本办法自发布之日起施行，最终解释权归公司所有。若遇特殊情况需要修改完善相关内容，则须经由总经理办公会审议通过后方可生效。

以上就是关于《安全环保部绩效考核管理办法》的具体条文说明，请各位同事认真阅读并严格遵守相关规定，在今后的工作中共同努力营造更加和谐稳定的企业氛围！