在工程项目管理的学习过程中，掌握基本理论与实际应用技巧是非常重要的。为了帮助大家更好地准备考试或巩固知识，以下是一些精心挑选的复习题目，涵盖了项目管理的核心知识点。

1. 项目定义与范围

- 请简述项目的定义，并举例说明一个典型的工程项目。

- 如何确定项目的范围？请列出确定项目范围的主要步骤。

2. 项目生命周期

- 描述项目生命周期的四个主要阶段，并解释每个阶段的关键活动。

- 在项目启动阶段，项目经理需要完成哪些关键任务？

3. 项目管理过程组

- 解释项目管理的五个过程组及其相互关系。

- 请列举并解释项目规划阶段的主要子过程。

4. 项目团队建设

- 团队建设对于项目成功的重要性体现在哪些方面？

- 如何有效地进行团队激励和冲突管理？

5. 风险管理

- 风险识别、风险分析、风险应对和风险监控分别包括哪些内容？

- 请设计一个简单的风险登记表模板。

6. 成本管理

- 成本估算的方法有哪些？请详细说明其中一种方法。

- 如何进行项目的成本控制？

7. 进度管理

- 甘特图和关键路径法（CPM）的区别是什么？

- 制定项目进度计划时需要注意哪些事项？

8. 质量管理

- 质量管理的七项基本原则是什么？

- 如何实施质量保证和质量控制？

9. 沟通管理

- 沟通模型的基本要素有哪些？

- 如何评估和改进项目中的沟通效果？

10. 采购管理

- 采购管理的主要流程包括哪些步骤？

- 在选择供应商时应考虑哪些因素？

通过以上这些问题的练习，相信可以加深对工程项目管理的理解。希望每位同学都能在学习中不断进步，为未来的实际工作打下坚实的基础！如果有任何疑问，欢迎随时交流讨论。