尊敬的评委、各位观众：

大家好！今天，我们围绕“企业用人以才为先还是以德为先”这一主题展开辩论。这是一个古老而常新的问题，也是一个在企业管理实践中始终无法回避的核心议题。在我看来，企业用人应以“德才兼备”为原则，但在具体操作中，应当根据不同的岗位需求和企业发展阶段来权衡“德”与“才”的优先级。

首先，从企业的长远发展来看，“德”是基石。“德”代表的是一个人的职业道德、责任感以及对团队和社会的价值观认同。一个缺乏职业道德的人可能会短期内为企业创造价值，但从长期来看，他的行为可能破坏团队氛围，甚至引发严重的信任危机。例如，在金融行业，如果员工缺乏诚信意识，可能会导致客户流失或法律纠纷；在医疗领域，医生若无医德，不仅会损害患者利益，还会影响整个行业的声誉。因此，无论何时，“德”都是企业选拔人才时不可忽视的重要因素。

然而，这并不意味着“才”可以被忽略。尤其是在竞争激烈的现代商业环境中，“才”往往是决定企业能否快速适应市场变化的关键。比如，在技术驱动型行业中，技术创新能力直接关系到企业的核心竞争力。试想一下，如果一家科技公司只关注员工的品德而忽视其专业技能，那么它将很难保持技术上的领先优势。同样地，在市场营销、产品研发等需要创新思维的岗位上，“才”更是不可或缺的要素。

那么，如何平衡“德”与“才”呢？我认为，关键在于明确岗位需求并结合实际情况进行综合考量。对于基础性岗位而言，由于这些职位对个人能力的要求相对较低，更侧重于稳定性与可靠性，因此“德”显得尤为重要；而对于高端管理岗或技术岗来说，则需要更多地考虑候选人的专业能力和创新能力，这时“才”便成为优先考量的对象。此外，随着企业规模的扩大和业务范围的拓展，不同发展阶段也决定了企业在用人标准上的侧重点有所不同。初创期的企业往往更加注重“才”，因为此时最迫切的需求是如何迅速打开局面；而当企业进入成熟期后，为了维护良好的品牌形象并实现可持续发展，“德”就成为了更为重要的考量指标。

综上所述，无论是“才”还是“德”，两者都是企业用人过程中必不可少的因素。但归根结底，企业用人应该遵循“德才兼备”的原则，并根据不同情境灵活调整策略。只有这样，才能真正实现人才与企业的双赢，推动组织持续健康发展。

谢谢大家！