在企业管理中，人力资源成本是一个重要的概念，它直接关系到企业的运营效率和经济效益。所谓“原人力资源成本”，是指企业在招聘、培训、管理等环节中所投入的各项费用。这些成本不仅是企业运作的基础，也是衡量人力资源管理水平的重要指标。

首先，原人力资源成本包括招聘成本。招聘是企业获取人才的第一步，涉及广告发布、面试安排、背景调查等一系列工作。在这个过程中，企业需要支付招聘平台的费用、差旅费以及可能的猎头服务费。这些费用虽然看似分散，但累积起来往往是一笔不小的开支。

其次，培训成本也是原人力资源成本的重要组成部分。员工入职后，为了提升其专业技能和综合素质，企业通常会安排各种形式的培训。这不仅包括内部组织的专业课程，也可能涉及外部专家讲座或行业交流活动。培训的成本不仅体现在资金投入上，还包括时间和资源的消耗。

再次，日常管理成本也不可忽视。从员工的考勤记录、绩效考核到福利发放，每一个环节都需要专人负责，并占用一定的人力资源。此外，随着法律法规的变化，企业还需不断调整管理制度以确保合规性，这也是一项持续性的投入。

最后，离职补偿与安置成本同样属于原人力资源成本范畴。当员工因个人原因或企业决策离开时，企业需支付相应的经济补偿金，并协助新员工接替岗位，以保证工作的连续性。

综上所述，原人力资源成本涵盖了招聘、培训、管理以及离职处理等多个方面。合理规划和控制这些成本，对于提高企业竞争力具有重要意义。因此，企业管理者应充分认识到这一点，在实践中不断优化人力资源配置，实现效益最大化。