茂业国际作为一家知名的零售企业，在其发展历程中逐步构建了完善的组织架构体系。这一架构不仅支撑了企业的日常运营，还为其长远发展奠定了坚实的基础。

首先，茂业国际设立了董事会作为最高决策机构。董事会由经验丰富的高管组成，负责制定公司的发展战略和重大决策。董事会下设多个专业委员会，如战略发展委员会、审计委员会等，以确保各项事务的专业性和透明度。

其次，茂业国际在管理层级上设有执行管理层。执行管理层由首席执行官（CEO）领导，直接向董事会汇报工作。CEO负责监督公司的整体运作，并协调各部门之间的沟通与合作。此外，执行管理层还包括首席财务官（CFO）、首席运营官（COO）等关键职位，他们分别负责财务管理、业务运营等方面的具体事务。

在职能部门方面，茂业国际设置了多个部门来支持企业的正常运转。其中包括人力资源部，负责招聘、培训和发展员工；市场部，负责品牌推广和市场营销活动；采购部，负责供应链管理和商品采购；以及信息技术部，负责信息化建设和技术支持。这些部门各司其职，共同推动企业的持续发展。

为了更好地服务顾客并提升客户体验，茂业国际还特别注重客户服务部门的建设。该部门通过建立完善的客户反馈机制，及时了解客户需求并提供个性化服务。同时，茂业国际还定期举办各类促销活动和会员专属优惠，进一步增强客户的忠诚度。

最后，在区域管理层面，茂业国际根据不同地区的市场需求和发展状况设立了相应的分支机构或子公司。这些分支机构在当地开展业务的同时，也承担着推广公司品牌形象的重要职责。

综上所述，茂业国际凭借其科学合理的组织架构，在激烈的市场竞争中始终保持领先地位。未来，随着新零售时代的到来，茂业国际将继续优化自身组织架构，不断创新管理模式，努力实现更加辉煌的成绩。