第一章 总则

第一条 为规范中铁一局集团有限公司（以下简称“公司”）工程项目物资的集中采购与供应管理工作，提高物资管理效率，降低采购成本，确保工程质量与进度，根据国家相关法律法规及行业标准，结合公司实际情况，特制定本办法。

第二条 本办法适用于公司及其所属各单位所承建的所有工程项目，包括但不限于铁路、公路、桥梁、隧道等基础设施建设项目。

第三条 物资集中采购供应管理应遵循以下原则：

1. 合法合规原则：严格执行国家和地方有关法律法规，确保采购过程公开透明。

2. 经济高效原则：通过规模效应实现资源优化配置，降低采购成本。

3. 质量优先原则：确保所采购物资符合设计要求和质量标准。

4. 风险可控原则：建立健全风险防控机制，防范各类潜在风险。

第二章 组织机构与职责分工

第四条 公司设立物资管理领导小组，负责统筹协调全公司的物资采购供应工作。领导小组下设办公室，具体负责日常事务处理。

第五条 各分公司需成立相应的物资管理部门，并明确岗位职责，具体负责辖区内项目的物资采购供应管理工作。

第六条 项目部作为物资使用的主体单位，在物资需求计划编制、进场验收等方面承担主要责任。

第三章 物资采购流程

第七条 物资采购实行分级审批制度。对于单笔金额超过规定限额的采购事项，必须经过公司总部或上级单位批准后方可执行。

第八条 编制年度采购计划时，应充分考虑工程进度安排、市场价格波动等因素，合理确定采购数量和时间表。

第九条 在选择供应商时，应采用招标方式择优选取信誉良好、产品质量可靠的企业合作。同时建立合格供应商名录，定期更新维护。

第四章 物资供应管理

第十条 物资供应部门应及时掌握施工现场动态信息，按照施工进度安排及时组织货源配送到位，避免因物资短缺影响正常施工。

第十一条 加强对入库物资的质量检验工作，确保每一批次材料均达到合同约定的技术指标要求。

第十二条 完善库存管理制度，科学预测需求量，合理控制库存水平，防止积压浪费现象发生。

第五章 监督检查与考核评价

第十三条 建立健全监督检查体系，由审计监察部门定期开展专项检查活动，发现问题立即整改落实到位。

第十四条 将物资管理工作纳入绩效考核范围，对表现优秀的单位和个人给予表彰奖励；对于违反规定造成损失的责任人严肃追责问责。

第六章 附则

第十五条 本办法自发布之日起施行，原有相关规定与本办法不一致之处以本办法为准。

第十六条 如遇特殊情况需要调整本办法内容，须经公司总经理办公会议审议通过后方可实施。

以上即为《中铁一局集团有限公司工程项目物资集中采购供应管理办法》全文，请各相关部门认真贯彻执行！