为了确保公司工程项目能够高效、有序地推进，明确工程部各岗位的工作职责和任务目标，特制定本工作职责说明书及岗位说明书。本文件旨在为工程部员工提供清晰的职业发展方向和行为规范，同时也便于管理层进行人员管理与绩效考核。

一、工程部总体职责

1. 项目规划与执行

工程部负责公司所有项目的前期规划、中期实施以及后期验收工作。从项目启动到最终交付，全程跟踪并确保各项任务按计划完成。

2. 技术指导与支持

提供专业的技术支持，协助解决施工过程中的技术难题，保障工程质量符合行业标准。

3. 安全管理

贯彻落实安全生产管理制度，定期组织安全培训，预防各类安全事故的发生。

4. 资源协调

协调内部各部门之间的沟通合作，同时与外部供应商保持良好关系，保证材料供应及时到位。

5. 质量监控

对整个施工过程进行严格的质量控制，确保每一道工序都达到预期效果。

二、具体岗位职责说明

（一）项目经理

- 制定详细的项目实施方案；

- 组织召开项目例会，监督进度；

- 处理突发状况，调整方案；

- 完成项目总结报告。

（二）工程师

- 参与图纸设计审核；

- 检查现场施工是否按照设计图纸操作；

- 解决施工中遇到的技术问题；

- 记录并整理工程技术文档。

（三）安全管理员

- 检查施工现场的安全设施；

- 开展安全教育活动；

- 记录安全隐患排查结果；

- 督促整改安全隐患。

（四）材料采购员

- 根据项目需求编制采购清单；

- 联系供应商获取报价；

- 确保物料按时送达指定地点；

- 验收货物并登记入库。

（五）资料员

- 收集整理项目相关资料；

- 归档保存重要文件；

- 协助其他部门完成数据统计；

- 更新维护项目档案系统。

三、岗位绩效评估标准

1. 工作效率：按时完成分配的任务量。

2. 工作质量：提交成果需符合既定标准。

3. 团队协作：积极参与团队讨论，主动帮助同事解决问题。

4. 创新能力：提出合理化建议以提高工作效率或降低成本。

5. 职业操守：遵守公司规章制度，尊重领导同事。

通过上述职责分工与评估体系，我们期望每位员工都能在自己的岗位上发挥最大潜能，共同推动公司工程项目顺利开展。希望全体员工能够认真阅读本说明书，并将其作为日常工作的指南，努力创造更加辉煌的成绩！

以上即为《工程部工作职责说明书 岗位说明书》的内容概要。如有任何疑问，请随时向人力资源部咨询。