固定资产管理办法(最后修订版)

为了进一步规范公司内部固定资产的管理流程，提高资产使用效率，降低运营成本，并确保资产的安全与完整，特制定本《固定资产管理办法》（以下简称“本办法”）。本办法适用于公司及其下属各分支机构的所有固定资产管理工作。

第一章 总则

1. 目的

本办法旨在明确固定资产的定义、分类、购置、验收、使用、维护、盘点及处置等环节的具体操作流程和责任分工，以实现固定资产全生命周期的有效管理。

2. 适用范围

本办法适用于公司所有部门及下属单位的固定资产管理工作。

3. 基本原则

（1）统一管理原则：固定资产由财务部牵头，各相关部门协同配合，确保管理工作的高效性和一致性；

（2）分级负责原则：按照资产价值大小划分不同层级的责任主体，逐级落实管理职责；

（3）安全第一原则：在保证资产正常使用的同时，必须高度重视资产的安全防护工作。

第二章 固定资产的定义与分类

1. 固定资产的定义

固定资产是指企业拥有或控制的使用寿命超过一个会计年度，且单位价值达到一定标准以上的有形资产。主要包括房屋建筑物、机器设备、运输工具、电子办公设备等。

2. 固定资产的分类

根据用途和性质的不同，公司将固定资产分为以下几类：

- 房屋及建筑物；

- 生产设备；

- 运输工具；

- 办公设备；

- 其他类别。

第三章 固定资产的购置与验收

1. 购置流程

（1）需求申请：各部门需根据实际业务需要提出固定资产购置申请，并填写相关表格提交至财务部审核；

（2）预算审批：财务部结合公司年度预算对购置计划进行审核批准；

（3）采购执行：经批准后，由采购部门负责实施采购活动。

2. 验收程序

（1）到货检查：货物到达后，由接收部门会同技术部门共同进行外观及数量核验；

（2）性能测试：对于涉及技术指标的产品，还需进行必要的功能测试；

（3）资料归档：验收合格后，将所有相关文件资料整理归档备查。

第四章 固定资产的使用与维护

1. 日常使用

使用人员应严格按照说明书操作设备，避免人为损坏，并定期清洁保养，延长使用寿命。

2. 维修保养

各部门应及时报告故障情况，由专业技术人员负责维修处理。同时，建立完善的预防性维护制度，减少突发性问题的发生频率。

第五章 固定资产的盘点与处置

1. 定期盘点

每季度末组织一次全面盘点，核实账实是否相符，并记录差异原因。如发现盈亏现象，须查明原因并及时调整账目。

2. 资产处置

当固定资产达到报废条件时，需经过评估鉴定，符合报废标准方可办理注销手续。此外，在出售转让过程中，应当遵循公开透明的原则选择合适的交易方式。

第六章 监督与考核

为保障本办法得到有效贯彻执行，公司将成立专门的工作小组，定期开展监督检查活动，并将结果纳入绩效考核体系之中。对于违反规定的行为，视情节轻重给予相应处罚。

以上即为《固定资产管理办法(最后修订版)》的主要内容概览。希望全体员工能够认真学习并严格遵守相关规定，共同努力促进公司资产管理水平的整体提升！

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