为全面提升企业内部培训质量，优化知识传递机制，推动员工能力持续成长，公司决定推行《内训师选拔方案试行》，旨在通过系统化、规范化的选拔流程，挖掘和培养一批具备专业素养与教学能力的内部讲师队伍。
本方案适用于公司各业务部门及职能模块，面向所有具有较强专业知识、良好沟通能力和培训意愿的员工。通过科学的评估机制，选拔出符合标准的内训师，助力企业构建学习型组织文化。
在选拔过程中，公司将从多个维度进行综合评估，包括但不限于：专业背景、实践经验、表达能力、课程设计能力以及培训意愿等。同时，为确保选拔公平公正，将引入多轮评审机制，涵盖初筛、试讲、反馈与最终确认等环节。
此外，入选的内训师将获得系统的培训支持与资源保障，包括课程开发指导、教学技巧提升、授课平台搭建等，以帮助其更好地胜任培训工作。公司也将建立激励机制，对表现突出的内训师给予表彰与奖励，进一步激发其参与热情。
本方案为试行版本，将在实际运行中不断优化调整，力求形成一套可复制、可持续的内训师培养体系。希望全体员工积极参与，共同推动公司人才发展与组织能力的提升。
—— 人力资源部
2025年4月
