在当前教育改革不断深化的背景下，学校绩效工资制度作为激励教师、提升教学质量的重要手段，正日益受到重视。而其中的“奖励性绩效工资”更是成为衡量教师工作成效和学校管理水平的关键指标之一。因此，制定一套科学、合理、公平的《学校奖励性绩效工资分配方案》显得尤为重要。

本方案旨在通过明确的分配原则、合理的计算方式以及透明的执行机制，激发广大教师的工作积极性，促进学校整体教学质量的提升。同时，也希望通过该方案的实施，营造一个更加公平、公正、公开的教学环境，增强教师的职业荣誉感和归属感。

一、基本原则

1. 公平公正：确保每位教师在同等条件下获得相应的奖励，避免因主观因素导致的不公。

2. 按劳分配：根据教师的实际工作量、教学成果、科研贡献等进行综合评估，体现多劳多得的原则。

3. 激励导向：通过绩效工资的合理分配，鼓励教师不断提升自身业务能力和教学质量。

4. 动态调整：根据学校发展情况和外部政策变化，适时对方案进行优化和调整。

二、分配对象与标准

本方案适用于全体在职教职工，包括专任教师、行政人员及教辅人员。具体分配标准将结合以下几方面进行综合评定：

- 教学任务完成情况：包括授课时数、课程质量、学生满意度等；

- 科研与教研成果：如论文发表、课题研究、教学改革项目等；

- 师德师风表现：注重教师职业道德、责任意识和团队协作精神；

- 管理与服务贡献：针对行政及教辅岗位，考察其在日常管理和服务中的表现。

三、实施流程

1. 制定细则：由学校人事部门牵头，联合各系部负责人共同制定详细的评分标准与考核办法。

2. 数据采集：通过教务系统、科研平台等渠道收集相关数据，确保信息的真实性和完整性。

3. 绩效评估：由考核小组对教师进行全面评估，并形成初步结果。

4. 公示反馈：将评估结果进行公示，接受教师监督和意见反馈。

5. 审批发放：经校领导审核批准后，按规定时间发放奖励性绩效工资。

四、保障措施

为确保方案顺利实施，学校需建立完善的配套机制：

- 建立绩效考核委员会，负责统筹协调与监督；

- 定期组织教师培训，提升其对绩效工资制度的理解与认同；

- 引入第三方评估机构，提高绩效评价的客观性与权威性；

- 加强信息公开，增强制度透明度，减少误解与矛盾。

五、结语

《学校奖励性绩效工资分配方案》不仅是学校内部管理的重要组成部分，更是推动教育事业持续发展的有力保障。只有在公平、公正、科学的基础上，才能真正激发教师的潜能，提升学校的整体竞争力。希望全体教职工能够理解并支持该方案的实施，共同为打造高质量教育环境贡献力量。